Mentoring
Begeistere Führungskräfte mit Angeboten, die im Handumdrehen ausgebucht sind
Wenn Führungskräfte zaubern könnten …
… würden sie sich vermutlich ein Programm herbeischnipsen, das ihnen den Rücken stärkt, sie entlastet und ihre schlummernden Potenziale weckt. Denn Führungskräften liegt es am Herzen,
- sich berufsbegleitend weiterzuentwickeln,
- Belastungen geschmeidig zu jonglieren,
- sich Freiräume für sich selbst und ihr Familienleben zu schaffen,
- vertrauensvoll zu kommunizieren, damit Botschaften ankommen,
- unterschiedliche Lebensphasen oder Arbeitsformen zu meistern.
Zum Glück braucht es keinen Hokuspokus, um ein starkes Entwicklungsprogramm für eure Führungskräfte auf die Beine zu stellen. Die Zauberworte lauten vielmehr: Sehen, wertschätzen, kommunizieren. Als Mentor unterstütze ich dich und eure Führungskräfte dabei, Orientierung und Klarheit für eure aktuellen Bedürfnisse zu gewinnen. Wir starten mit einem ehrlichen Austausch zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und der Personalentwicklung. Statt mit allgegenwärtigen Buzzwords wie New Leadership, Scrum oder Cyberpsychologie um mich zu schmeißen, folge ich bei der Moderation und Beratung ganz bodenständig den Prinzipien der humanistischen Führung.
Video
Die Atmosphäre macht’s
Mentor für deine Personalentwicklung
Führungskräften unter die Arme greifen
Das Ziel
Individuelles Führungskräfteprogramm entwickeln
Mein Angebot
Mentoring für deine Personalentwicklung
Problem
- Der Druck aufs mittlere Management wächst
- Mentor:innen für Teamleiter:innen fehlen
- Junge Führungskräfte verlassen die Firma
- Top-Führungskräfte haben wenig Zeit, an eurer Mission mitzuarbeiten
- Gleichzeitig fehlt deren Rückendeckung für wichtige Changeprojekte
Wirkung
- Der Bedarf wird durch Beteiligung klarer
- Freude an Weiterentwicklung wird geweckt
- Die Verbundenheit mit dem Unternehmen wächst
- Selbstorganisation gelangt in den Fokus
- Das Top-Management erkennt die Notwendigkeit von Persönlichkeitsentwicklung
Setting
- Preis: 300 €/Stunde, nach Aufwand
- Präsenzworkshop als Start
- Beratungen per Videomeeting oder in Präsenz
Worauf es wirklich ankommt, damit deine Personalentwicklung angenommen wird
Du kennst Human Resources besser als deine Westentasche, weißt aus Umfragen und Gesprächen, welche Bedarfe es in deinem Unternehmen gibt. Eifrig entwickelst du schicke Angebote für verschiedene Zielgruppen und zu mannigfaltigen Themen. Doch dann: die große Ernüchterung. Viel weniger Leute als erhofft haben sich angemeldet. Du bist enttäuscht und verstehst die Welt nicht mehr – schließlich hast du doch alles richtig gemacht, oder?
Die Antwort ist: Jein. Denn du brauchst die Top-Führung als Fürsprecher. Sie gibt nicht nur das Go für richtungsweisende Veränderungen und Entwicklungen. Durch ihr Vorbild liefert sie auch den entscheidenden Impuls für Weiterentwicklung. Ich unterstütze dich und dein Personalentwicklungsteam dabei, das Management zu eurem Verbündeten zu machen und dann mit voller Kraft neu durchzustarten.
Irritieren geht über studieren
Erst wenn euer System deutlich und wohldosiert irritiert wird, setzt der Impuls ein, Veränderungen wirklich zu wollen und tatkräftig zu unterstützen. Mittels systemischer Beratung erarbeiten wir in einem ausgewählten Kreis die aktuellen Herausforderungen deines Unternehmens. Diese Ergebnisse werden zur Blaupause für die Beteiligung eurer Mitarbeitenden und Führungskräfte. Weiß jemand am Anfang bereits, was dabei herauskommt? Nein – und das ist auch gewollt. Denn das Ziel lautet, sich gemeinsam als Unternehmen auf den Weg zu machen.
Auch spannend für eure Führungskräfte
Themen mit Blutdruck
Das Ziel
Selbstlernwerk
Mein Angebot
Workbook: Führung in hybriden Welten
Problem
- Verstreutes Team
- Schwindende Kommunikation
- Langsame Projekte
Wirkung
- Gesunde Selbstführung
- Agile Führung
- Persönliches Wachstum
- Gesunde Mitarbeiterführung
Setting
- Preis: 9,90 €
- 64 Seiten
- Schön gestaltet
Das Ziel
Kreative Kooperation ermöglichen
Mein Angebot
Teamentwicklung
Problem
- Neue Führungskraft
- Mitarbeiterfluktuation
- Aufgaben ändern sich
Wirkung
- Gegenseitige Achtung steigt
- Arbeitsverteilung differenziert betrachten können
- Commitment zu gemeinsamer Ausrichtung
Setting
- 2-tägiger Workshop: Präsenz oder online
- Team bis 18 Teilnehmer:innen
- Heiße Eisen werden benannt
Das Ziel
Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement erhöhen
Mein Angebot
Gesunde Mitarbeiterführung: Bedürfnisse achten und Unterschiede anerkennen
Problem
- Der Arbeitsdruck steigt
- Die Kommunikation wird aggressiver
- Die Krankentage nehmen zu
Wirkung
- Eigenen Mitarbeiter:innen wird mehr Vertrauen geschenkt
- Kreativität und Engagement erfolgen freiwillig
- Zufriedenheit und Präsenz steigen
Setting
- 2-tägiger Workshop: Präsenz oder online
- Maximal 12 Teilnehmer:innen
- Hohe Teilnehmeraktivierung
Das Ziel
Dialogfähigkeit wieder ermöglichen
Mein Angebot
Konstruktiver Umgang mit Konflikten
Problem
- Störungsannahme
- Schwelende Konflikte
- Keine offene Ansprache
Wirkung
- Die Feedbackkultur wächst und gedeiht
- Die Kooperation wird kreativer
- Begegnungen werden wieder möglich
Setting
- 2-tägiger Workshop
- Team oder maximal 12 Teilnehmer:innen
- Erfahrungsorientierter Ansatz
Das Ziel
Job und Familienleben miteinander in Einklang bringen
Mein Angebot
Workshop: Work-Family-Balance
Problem
- Starke Belastungen
- Zunahme von Stresssymptomen
- Vereinbarkeit schwindet
Wirkung
- Soforthilfe
- Aktiv werden für diese Lebensphase
- Verbundenheit mit der Firma
Setting
- Interaktiver Onlineworkshop
- 5 Live-Events à 2 Stunden
- E-Book-Kapitel zur Vor- und Nachbereitung
Das Ziel
Soforthilfe für die aktuelle Situation
Mein Angebot
Kostenfreie Paarbriefe
Problem
- Scheu vor Paartherapie
- Ein Partner verschließt sich zusehends
- Seltener offener Austausch im Paar
Wirkung
- Aktiv werden, um sich selbst treu zu bleiben
- Eigene Träume reaktivieren
- Selbstsicherheit aufbauen
Setting
- Link zum Eintragen in die Liste der Paarbriefe klicken
- Paarbriefe per Mail gesendet bekommen
- Mail mit Fragen schreiben, die ich beantworte
Das Ziel
Rabattmarken auflösen
Mein Angebot
Coaching für Paare: Sich mutig ein Herz fassen
Problem
- Ungleich verteilte Anerkennung
- Kaum Paarzeit
- Zunahme von Stresssymptomen
Wirkung
- In Gang kommen zu wichtigen Themen im Paar
- Etablierung täglicher Paarzeit für Austausch
- Gegenseitige Achtung steigern
Setting
- Als Paar oder Einzelperson
- E-Book zum Vor- und Nacharbeiten
Leistungsüberblick
I give you five
1 | Beratung und Entwicklung
- Entwicklung passender Führungskräfteprogramme mit dir als Personalentwickler:in
- Auftragsklärung mit Zielgruppenbeteiligung
- Teamentwicklung
2 | Moderation und Lerngestaltung
- Werkstatt für Teamleiter:innen
- Workshops, Seminare zum bewussten Umgang mit Belastungen, Führung und Kommunikation
- Interaktive Onlineseminare mit meinem Videostudio: Hybride Führung, gesunde Führung, wertschätzende Kommunikation, Teamwork, Work-Family-Balance
3 | Speaker
- Erlebnisvortrag
- Open Space/World Café
- Inner Game mit Großgruppe
4 | Coaching und Schlichtung
- 1 : 1-Momentum-Coaching für erfahrene Führungskräfte
- Burn-out-Coaching
- Schlichtung
5 | Medien
- Workbooks
- Buch für junge Führungskräfte
- Videomitschnitt von Onlineworkshops
Roberts Momentum-Briefe
Tipp des Monats statt Wort zum Sonntag
Moment mal … hier kommt ein kleines Extra für deinen Entwickleralltag: Mein monatlicher Momentum-Brief lässt aufhorchen und holt dich aus deinen gewohnten Gedankenbahnen. Du erhältst Tools, Tipps und Denkanstöße, die du mit wenig Aufwand direkt anwenden kannst.
Ich weiß, wie es ist, „ungewollte“ Infos zu bekommen. Deshalb sind meine Briefe nur eine DIN-A4-Seite lang und bieten dir einen greifbaren Benefit. Ausprobieren lohnt sich.
Hier entlang zu den kostenlosen Momentum-Briefen
Als Dankeschön für deinen Eintrag bekommst du meine ‚Checkliste für junge Führungskräfte‘.
