Mentoring

Begeistere deine Führungskräfte mit Angeboten, die ihnen den Weg ebnen

Wenn deine Führungskräfte zaubern könnten …

… würden sie sich ein Programm herbeischnipsen, das ihnen den Rücken stärkt, sie entlastet und ihre schlummernden Potenziale weckt. Denn Teamleiter:innen liegt es am Herzen,

sich berufsbegleitend weiterzuentwickeln,
Belastungen jongliert zu bekommen,
sich Freiräume für sich und ihr Zuhause zu schaffen,
vertrauensvoll zu kommunizieren, damit Botschaften ankommen.

Dafür braucht es keinen Zauberstab. Es braucht jemanden, der zuhört, wertschätzt und ernst nimmt.

Genau hier komme ich ins Spiel. Als dein Mentor in der Personalentwicklung helfe ich dir, Angebote zu bauen, die deine Führungskräfte wirklich erreichen. Wir starten mit ehrlichem Zuhören: „Was ist dir als Führungskraft mit Familie wirklich wichtig?“ Aus den Antworten entstehen Workshops, Coachings und Ansprechpartner:innen, bei denen sich deine Leute am richtigen Ort fühlen.

Einblick in meine Arbeit

Die Atmosphäre macht's

Robert Jautschus trifft im Park eine Personalentwicklerin und spricht über Mentoring-Angebote für junge Führungskräfte mit Familie.

Dein Mentor in der Personalentwicklung

Gemeinsam bauen wir, was deine Führungskräfte brauchen

Das Ziel

Ein individuelles Führungskräfteprogramm entwickeln

Mein Angebot

Mentoring für dich als Personalentwickler:in

Problem

Der Druck aufs mittlere Management wächst
Mentor:innen für Teamleiter:innen fehlen
Gute junge Führungskräfte verlassen die Firma
Top-Führungskräfte haben wenig Zeit, an eurer Mission mitzuarbeiten
Gleichzeitig fehlt ihre Rückendeckung für wichtige Changeprojekte

Wirkung

Der Bedarf wird durch Beteiligung klarer
Freude an Weiterentwicklung wird geweckt
Die Verbundenheit mit dem Unternehmen wächst
Selbstorganisation rückt in den Fokus
Das Top-Management erkennt die Notwendigkeit von Persönlichkeitsentwicklung

Setting

Präsenzworkshop als Start
Beratungen per Videomeeting oder in Präsenz
Preis: 300 €/Stunde, nach Aufwand

E-Mail schreiben

Lust auf ein Klarheitsgespräch? Wähle einen passenden Termin.

Irritieren geht über studieren

Erst wenn euer eingespieltes System spürbar irritiert wird, deutlich und wohldosiert, setzt der Impuls ein, Veränderung wirklich zu wollen und tatkräftig mitzutragen. Solange alles im gewohnten Trott läuft, bleibt der Antrieb aus.

Mit systemischer Beratung erarbeiten wir in einem ausgewählten Kreis von Beteiligten die aktuellen Herausforderungen in eurem Unternehmen. Diese Ergebnisse werden zur Grundlage, um eure Mitarbeitenden und Führungskräfte einzubinden.

Weiß jemand am Anfang schon, was dabei herauskommt? Nein. Und genau das ist gewollt: Ihr macht euch gemeinsam als Unternehmen auf den Weg.

Werfen wir einen Blick auf deine Situation

O-Töne

Stimmen aus echten Projekten

Lena von Kampen, Personalreferentin Gesundheit, Städtische Werke Magdeburg GmbH & Co. KG

Seit mehr als zehn Jahren arbeiten wir mit Robert Jautschus zusammen. Und das hat seinen Grund. Mittlerweile sind seine Seminare fester Bestandteil unseres Weiterbildungskatalogs, die Kolleginnen und Kollegen sind immer wieder begeistert von der herzlichen, aufmerksamen Atmosphäre, der Vermittlung des Inhalts und den Antworten auf gestellte Fragen.

Jedes Seminar, das Robert leitet, ist eine absolute Empfehlung!

Andrea Neitzert-Euler, Gesundheitsmanagement, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)

Eine immer wieder geäußerte Rückmeldung der Mitarbeiter:innen, mit denen Robert Jautschus an unseren vier großen Standorten arbeitet, ist, dass sie Vertrauen fassen, sich mit dem zu zeigen, was sie beschäftigt.

Sie fühlen sich sicher, zeigen sich und es entsteht ein lebendiges Lernsetting.

Oliver Mirring, Geschäftsführer, Deutsches Jugendherbergswerk Landesverband Rheinland e.V.

Robert Jautschus hat uns 1,5 Jahre bei einem Führungskräfteentwicklungsprojekt begleitet. […] In dieser Zeit konnte uns Herr Jautschus mit seinen Erfahrungen und Kompetenzen sowohl als erfahrungsorientierter Lerngestalter, als auch als Konfliktcoach und systemischer Moderator wunderbar unterstützen und begleiten. Ich bedanke mich hier ganz herzlich als Geschäftsführer und im Namen meines 40-köpfigen Führungskräfteteams für seine mutige Unterstützung und die sehr guten Ergebnisse in dieser Zeit.

Helmut Kowalewski, Leiter Change, Carpus+Partner (Gemeinsame Changeprojekte in Industrie und Immobilienwirtschaft)

Ich bin begeistert von der Dynamik in der Zusammenarbeit und habe methodisch viel dazugelernt. Robert ist ein warmherziger Menschenkenner mit einem direkten Draht auf Augenhöhe.

Guido Nienhaus, Geschäftsführer, MDCC (Begleitung von Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit und der psychischen Gefährdungsbeurteilung)

Robert Jautschus führte mit uns ein Führungskräfteseminar zum Thema gesunde Selbst- und Mitarbeiterführung durch. Alle Teilnehmer waren begeistert und haben nachhaltig davon profitiert. Wir werden hier sicher mit einer Fortführung anknüpfen. Vielen Dank für den positiven Input.

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Ausführliche Feedbacks

Roberts Kernstatement

„Selbstführung vor Fremdführung. Gib ein Bild ab, wie du kommunizieren möchtest.“

Auch spannend für eure Führungskräfte