Workbook „Hybride Führung“

Legen Sie direkt los und das in Ihrem Tempo

Dieses kurze Video führt Sie durch 20 Beispielseiten des Workbooks. Verschaffen Sie sich direkt einen ersten Eindruck.

Direktkauf: Workbook „Hybride Führung“ für 19,90 €

 

Direkte Erleichterungen für den Führungsalltag

Dieses Workbook habe ich einerseits als begleitendes Workbook für die Werkstatt „Hybride Führung“ konzipiert und gleichzeitig können Sie es als eigenständiges Selbstlernwerk erwerben und bearbeiten. Folgende vier Themenstränge sind 64 Seiten aufbereitet:

  1. Gesunde Selbstführung
    Sie entwickeln eine regenerative und freudvolle Ausgleichsbasis, die Ihre persönlichen Neigungen berücksichtigt.
    Meditation, Funktion von Gefühlen, Bewegung und Stoffwechsel, Ernährung, Freude/Spiel, Singletasking, soziales Netz, Gelassenheit
  1. Agile Führung
    Sie etablieren und pflegen agile Kommunikations- und Arbeitsmethoden in der hybriden Arbeitswelt und nutzen sinnvolle Onlinetools, um den Kontakt zu Ihrem Team lebendig zu halten.
    Konferenztools, Umfragen, Breakout-Rooms, Dokumentation, Feedbackkultur, systemische Schleife, Onlinetools (Mentimeter, TaskCards, CryptPad), Auswahl agiler Methoden (Stärkung von Beteiligung und Eigenverantwortung)
  1. Persönliches Wachstum
    Sie lernen sich selbst mit Ihren Prägungen kennen und achten und drücken sich so aus, dass auch in Diskussionen Verbindung bestehen bleibt.
    Stress verstehen, Folgen von Dauerstress, Stopp-Tool/Resilienz, Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation, Selbstempathie, Antreiberarbeit, Glaubenssätze
  1. Gesunde Mitarbeiterführung
    Sie verstehen, wie wir Menschen „funktionieren“, wie Sie Ihre Gefühle und Bedürfnisse ernst nehmen, nach Ihren Werten handeln und für Ihre Mitarbeitenden vorhersehbar werden.
    Salutogenese, Arbeitszufriedenheit, Übertragung in den Führungsalltag, VUCA-Grundlagen, Führung in Veränderungen, Mitarbeitergespräche, Fremdempathie, Deeskalation

 

Ihr Autor und Trainer für lebendige Lernräume

Robert Jautschus

  • Konflikt-Coach
  • Systemischer Organisationsberater
  • Experte für gesunde Führung und bewussten Umgang mit Belastungen
  • Seit 35 Jahre selbstständig, Leiter eines achtköpfigen Trainerteams
  • Ehrenamt: Personalvorstand einer Schule
  • Vater von vier Kindern

Bei mir war es übrigens ganz ähnlich: Ich wurde von der Schule meiner Kinder gefragt, ob ich nicht den Personalvorstand übernehmen könnte, da ich beruflich im Bereich Führung und Teamwork lehre und coache und ein Trainerteam leite. Gerne nahm ich das Ehrenamt an – und musste das Delegieren, Beteiligen und Abgrenzen dann erst richtig lernen. Heute bin ich zutiefst dankbar, dass ich das Thema Führung insgesamt 14 Jahre lang hochintensiv lernen durfte.

Kundenbeispiele zum Thema „Gesundheitsbewusste Selbst- und Mitarbeiterführung

  • HUK COBURG: von 2013 bis 2016 jeweils 7 x pro Jahr, 3-tägige Seminare
  • Techniker Krankenkasse: von 2013 bis 2016 jeweils 4 x pro Jahr, 2 x 2-tägige Seminare
  • Jobcenter-Niederlassung: von 2016 bis 2017, 6 Tage mit gesamten Führungsteam
  • Deutsches Jugendherbergswerk: seit 2019, ca. 4 Tage pro Jahr

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